KOMBINIERTES PROFESSIONAL SCRUM MASTER™ UND PRODUCT OWNER INHOUSE TRAINING

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Alle angezeigten Preise verstehen sich inklusive MwSt. von 19% und inklusive 2 möglicher Versuche für das Assessment.

Lernen Sie die Scrum-Grundlagen und -Prinzipien zur Maximierung des Wertes

Scrum Teams gedeihen, wenn die Verantwortlichkeiten von Scrum Master und Product Owner gut erfüllt sind. Der 3-tägige Professional Scrum Master and Product Owner (PSMPO) Kurs kombiniert die wichtigsten Lernziele der beiden Kurse Scrum.org Professional Scrum Master™ (PSM) und Professional Scrum Product Owner™ (PSPO). Die Zusammenführung von PSM und PSPO ermöglicht ein paralleles Lernen auf eine Weise, die so nicht möglich ist, wenn Scrum Master und Product Owner separat geschult werden. Diese Lernenden profitieren sehr davon, dass sie ein gemeinsames Verständnis füreinander haben. Durch die Verschmelzung der Inhalte vermeiden die Schüler doppelte grundlegende Inhalte und haben mehr Raum, um sich auf das gemeinsame Lernen zu konzentrieren. Dieser Kurs beinhaltet kostenlose Versuche an den weltweit anerkannten Zertifizierungsprüfungen Professional Scrum Master I (PSM I) und Professional Scrum Product Owner I (PSPO I).

Exklusiv für Inhouse-Privatschulungen

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Dieser Kurs ist nur für private Schulungsveranstaltungen verfügbar, die von Organisationen gebucht werden, die erstklassige Schulungen für die eigenen Mitarbeiter anbieten. PSMPO wird nicht öffentlich angeboten. Dieser Kurs wurde explizit entwickelt, um die Fähigkeiten der Scrum Master und Product Owner einer Organisation zu steigern, während sie gemeinsam lernen und entdecken, was es braucht, um effektiv mit dem gesamten Scrum-Team und den Stakeholdern zusammenzuarbeiten. Finden Sie einen professionellen Scrum-Trainer, mit dem Sie zusammenarbeiten können, und entdecken Sie den besten Weg, um durch Professional Scrum in Ihrem Unternehmen Vorteile zu erzielen.

Kursziele

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  • Entwickeln Sie eine agile Denkweise und schaffen Sie ein Bewusstsein dafür, warum Werte und Prinzipien der Schlüssel zum Erfolg sind
  • Verstehen Sie das Scrum-Framework und wie Empirie eine schnelle Wertschöpfung ermöglicht
  • Bauen Sie Wissen darüber auf, wie die Verantwortlichkeiten von Scrum Master und Product Owner gemeinsam dem Team, den Kunden und der Organisation dienen
  • Erleben Sie Techniken, um sich auf den Kunden zu konzentrieren und einen inkrementellen Wert zu liefern
  • Erkunden Sie Ansätze für die Ausrichtung und Umsetzung der Strategie durch Produktvision und Produktziel
  • Erfahren Sie, wie Sie Werte verstehen, liefern und messen können
  • Üben Sie, wie Sie den Product Backlog so verwalten, dass das Produktziel erreicht wird
  • Schaffen Sie Klarheit darüber, wie die Release-Planung Transparenz schafft und dabei hilft, die Erwartungen der Stakeholder zu erfüllen
  • Festigen Sie die Bedeutung des Erledigten und erkennen Sie, was getan und was rückgängig gemacht wird
  • Gewinnen Sie Wertschätzung für die Kunst, mit selbstorganisierten Teams zu arbeiten und eine nachhaltige Fähigkeit zur Lösung komplexer Probleme aufzubauen

Agenda

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Product Ownership

  • Agiles Produktmanagement
  • Wertorientierte Entwicklung
  • Produkt-Backlog-Management

Scrum & Empirie

  • Theorie und erste Prinzipien
  • Scrum-Framework
  • Release-Management
  • Done und Undone
  • Menschen und Teams
  • Scrum Master Entscheidungen & Haltungen