Virtuell DE Prof. Scrum PO (PSPO 1)

Beschreibung

Professional Scrum Product Owner™ (PSPO) ist ein praxisorientierter, aktivitätsbasierter Kurs, in dem die Teilnehmer Professional Scrum erkunden und ein Verständnis für die entscheidende Rolle entwickeln, die der Product Owner im Scrum-Team spielt. Während des gesamten Kurses lernen die Schüler eine Reihe von Product Ownership-Praktiken, die sie anwenden können, sobald sie den Klassenraum verlassen, und erhalten gleichzeitig eine Einführung in das agile Produktmanagement. Der Kurs beinhaltet auch eine kostenlose Teilnahme an der weltweit anerkannten Zertifizierungsprüfung Professional Scrum Product Owner I (PSPO I). Es gibt viele Mythen und Missverständnisse über die Rolle des Product Owners. Die Verantwortlichkeiten des Product Owners gehen jedoch weit über die Verwaltung des Product Backlogs und das Schreiben von User Stories hinaus. Der Product Owner ist ausschlaggebend für die Verbindung von Geschäftsstrategie und Produktausführung, um dem Scrum-Team bei der Erstellung wertvoller Produkte zu helfen. In diesem zweitägigen Kurs* entwickeln und festigen die Teilnehmer ihr Wissen über das Scrum-Framework und die Verantwortlichkeiten eines Product Owners durch Anweisungen und teambasierte Übungen. Die Studierenden lernen Techniken kennen, die ihnen helfen können, die Herausforderungen des Alltags zu meistern. Sie werden dies tun und gleichzeitig lernen, wie sie besser mit der Organisation, Stakeholdern, Kunden und ihrem Team zusammenarbeiten können, um einen größeren Wert für das gelieferte Produkt zu schaffen. Das lernen Sie im Kurs: Erhöhen Sie die geschäftliche Agilität durch die ordnungsgemäße Ausführung der Rolle des Product Owners Erkennen Sie den Wert eines Produkts gegenüber der Projektmentalität Erfahren Sie, wie Sie mit Scrum die Geschäftsstrategie mit der Produktausführung verbinden Verstehen Sie, dass der Product Owner ein agiler Produktmanager ist Verstehen Sie die Scrum-Prinzipien und den Empirismus Verstehen Sie die Verantwortlichkeiten des Product Owners im Scrum-Team Erfahren Sie, wie Sie das Team auf die Geschäftsstrategie, die Produktvision, das Produktziel und das Sprintziel ausrichten Finden Sie Wege, um die Geschäftsstrategie, die Produktvision und das Produktziel effektiv zu kommunizieren Lernen Sie Techniken für Product Backlog Management, Release Management und Forecasting Identifizieren Sie Metriken, die verwendet werden können, um die Wertschöpfung und Produktlieferung zu verfolgen Entdecken Sie Stakeholder Kategorien

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